Planung

Überlassen Sie den Erfolg nicht dem Zufall!

Die Zukunft können wir nicht vorhersagen – aber wer nicht plant, überlässt sie dem Zufall oder dem Wettbewerb. Pläne geben dem eigenen Handeln eine Orientierung, sie setzen Vergleichsmaßstäbe und oft genug werden sie benötigt, um Budgets oder Investoren zu gewinnen. Eine konkrete Planung, ausgerichtet an den Zielen und der Strategie des Unternehmens, trägt maßgeblich zum Erfolg bei. Gerade deshalb setzen viele Unternehmen in der operativen und strategischen Planung auf DeltaMaster. Einige Vorzüge sind:


  • Bottom-up- und Top-down-Planung (Gegenstromverfahren)
  • Beliebig definierbare Szenarien, z. B. Budget, Ist, Best Case, Worst Case, Forecast
  • Dateneingabe auf Zell- oder Aggregatebene
  • Proportionale Verteilung von Wertänderungen („Splashing“)
  • Mehrstufige Zellkommentare
  • Ausgeklügeltes Berechtigungskonzept
  • Multidimensionale Echtzeit-Auswertungen wie Plan-Ist oder Plan-Plan-Vergleiche
  • Kopieren von Daten mit Drag-and-drop, z. B. basierend auf Vorjahresentwicklungen